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Flex Logix CEO Geoff Tate:加入一家快速增长的初创公司,是获取新技能最快捷的方法

Geoff Tate是Flex Logix的联合创始人兼首席执行官,Flex Logix是一家可重构计算公司,可提供基于软件、系统和硅的AI推理和eFPGA解决方案。PlBesmc

Geoff是Rambus的创始CEO,他于1990年加入该公司。在他担任首席执行官期间,Rambus的规模从只有四个人发展到IPO,在2005年Geoff离开时,公司的市值已达20亿美元。在创立Rambus之前,Geoff曾在AMD工作过11年,他曾是AMD负责微处理器和逻辑器件的高级副总裁。到现在,他是一家领先的MRAM公司Everspin的董事。PlBesmc

Geoff拥有阿尔伯塔大学的计算机科学学士学位、哈佛大学的工商管理学硕士学位和圣塔克拉拉大学的电机工程硕士学位。PlBesmc

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Q:Geoff,这个周末你有什么个人计划?

Geoff Tate:遗憾的是,我大部分周六都在忙着赶时间:担任一家快速增长的初创公司的CEO是一项艰巨的工作。在周末,我会和妻子在我家附近的山上徒步或者骑自行车5到10英里。我现在已经没有时间写代码了!PlBesmc

Q:你在这个行业的第一份工作是什么?

Geoff Tate:我最初以一个位片微处理器产品营销工程师的身份加入AMD。当时的AMD营销人员都是懂晶体管但不懂编码或架构的电子工程师,它们需要一个懂计算机架构的人,来与设计微型计算机的客户沟通。PlBesmc

Q:谁是你的导师?

Geoff Tate:我有过很多的导师,特别是把我招进AMD业务部门的John East,以及当时担任AMD首席运营官的Tony Holbrook,他们都是非常有洞察力的人。PlBesmc

Q:你如何开始或结束你的一天?

Geoff Tate:我会骑10-12英里自行车,这是一个清空思绪和头脑风暴的绝佳方式。在我骑车上下班的日子里,有时我也会以骑自行车来结束一天的工作。PlBesmc

Q:成为一名CEO最好的和最糟糕的事情分别是什么?

Geoff Tate:最好的事情是:当长期制定的策略和团队建设转化为巨大成功时的胜利快感。PlBesmc

最糟糕的事情是:不得不惩罚或解雇表现不佳的员工。PlBesmc

Q:你如何形容你的领导风格?

Geoff Tate:敬业和开放:我会定期会见各国客户;我面试所有的入围者;每隔六周左右,我就会和团队成员一起共进午餐或咖啡散步;我们与整个团队共享董事会的幻灯片等等。PlBesmc

Q:你对你所在市场的工程师/软件开发新人有什么建议?

Geoff Tate:人工智能是一个新兴且快速增长的市场。学习新技能的最佳方式是,加入像Flex Logix这样快速发展的初创公司:在这里,你能看到软/硬件是如何结合,来满足客户需求的。哪里有增长,哪里就有学习新技能和获得晋升的机会。PlBesmc

责编:Clover.li
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